主講人看到一則帖，發帖的是一位碼農的妻子。帖不長，幾十個字。她寫的是凌晨三點的那一場：老公告訴她，程式員這份工作肯定做不了幾年，到頭了，接下來怎麼辦還不知道，家裡還有個一歲的小孩。她寫到最後是這一句：有個程式員當老公，真是讓人焦慮。
「北美程序猿的生活」這期不勸這個家放輕鬆，也不勸他們別悲觀。主講人認為，妻子的焦慮是準的，老公講的方向也對。他要談的是自己一直在想的另一件事：一個家庭在凌晨三點知道碼農這行到頭之後，接下來幾年怎麼過。
知道有截止日的人，會先想辦法
帖子裡沒有把這句話收成問題。主講人仍先給了答案：那位老公說得對。程式員會不會被 AI 取代，這個頻道已經講了幾十期。Meta 的 AI 實驗、GPT-6 的發布、奧特曼的認錯，再加上那位把自己都自動化的工程師，證據都指向同一個終點：把人的意圖變成最終能跑的程式碼，到後來可能不再需要人參與。不確定的只有時間點。帖子說，可能沒幾年了。那幾年，可能是三年，也可能是十年。
替代有個大致的順序。先沒的是常規的活。接著，判斷的活也會被 AI 接走。最後才是擔責任的位子，由 AI 接，或由組織架構、由制度接。每一步落在哪一年，主講人說都講不準。他先前預測過，碼農可能就這一兩年；他自己後來也覺得，這次很大機會不準。原因有兩面。世界有慣性，這麼大的變革不會突然發生。變革真的來了，碼農能不能平順轉去別的行業，現在也還不知道。他補了一句自己的判斷：碼農是最聰明的那一群，搞不好總找得到出路。
對發帖的這一家，準確的年份並沒有那麼要緊。要緊的是那位老公已經把形勢認下來。知道自己這行有截止日的人，會開始想辦法。假裝這行沒有截止日、或根本沒意識到的人，多半要等到這行被拿掉的通知才動。主講人認為，前者對家庭有用得多。
海外他看成兩三年，國內更快
這「幾年」對碼農都要緊。主講人用自己先前兩支影片來估。Meta 用 AI 之後，程式碼的生成速度漲了兩倍多，最終交到使用者手上的功能只上漲三成，事故率卻上漲了四成。以現在來說，AI 還得有人盯著，還得有人審。
GPT-6 那支裡，模型更強了。新一代把編造率、幻覺砍了一大半。審核的需求正隨著模型一代代進步而減少。他認為，GPT-7 或 GPT-8 出來之後，很可能就完全不需要人工審核，自動化可以更高，可靠度也更高。
把這些放在一起，他的估計是：常規的程式工作在兩三年內大幅減少，發生的機會很大。判斷和擔責的位子可能還能再撐幾年。那一層要靠公司層面的制度接走。單靠 AI 技術接不住，所以時間最難估。
對發帖這個家，可以理解成：現在這份收入也許還能穩個兩三年，兩三年之後開始不穩。後面怎麼安排，就看這個節奏。而且這兩三年說的是海外。國內會更快，因為國內的速度是海外的好幾倍。他記得自己當年在國內工作，三年就是一個時代。所以他估計，國內等不了三年，也就是半年到一年的事。
他把兩三年標成樂觀的估計。人所在的公司或部門若本來就不穩，時間會大大提前。很多人是裁員那天才發現自己被裁，事先一點準備都沒有。這個家從現在開始焦慮，比還沒開始的家庭提前了兩三年，或至少提前了一段時間，等於先拿到一份內容很不好的裁員通知。他說自己沒有在販賣焦慮。人不焦慮，就不會想辦法，也不會改。躺平、認命、那種無知的快樂，他不覺得是好事。手上若真有兩三年可以先準備，跟當天被通知，能做的事不一樣。
家裡的帳，改按運動員的邏輯排
一歲的孩子，意味著往後十八年的固定支出。家裡一份成年人的收入，很大機會已經被拿去定房貸、定消費、定保險。「做不了幾年」的意思是，這條收入曲線有了截止日期。家庭的支出，得按收入有期限來重排。
現成的模板是職業運動員。運動員從出道那天就知道，可能三十歲就要退役，理財邏輯跟普通人相反。高收入那幾年用來把後半輩子的家底墊厚，不拿去把生活水準往上抬。不懂理財的運動員很多。高峰時鋪張，不存錢，不投資，一退役就破產，這種案例非常多。主講人記得，喬丹的父母常常跟喬丹講，誰誰誰在役的時候賺很多，退役就破產了。喬丹本人比較成功，主要是因為巔峰的時候跟耐克簽了約，有穩定的現金流。大部分運動員沒這個命。退役之後收入下一個台階，是常態。所以運動員的生活水準，不能按巔峰來定。
很多程式員家庭的消費，恰恰是按巔峰定的。房子、車子、學區、旅行，全按這份薪水會一直持續，甚至會一直上漲來安排。大部分人沒想過，這份薪水哪一天會斷掉。「做不了幾年」，就是這條曲線先平，後面大幅下降。消費若不跟著調，幾年後的落差會比失業本身更疼。
主講人要這個家按運動員的邏輯過。儲蓄率先拉上去。往後每年的薪水，都當成可能是最後幾年來存。他以前講過生存月數：存款在完全沒有收入的情況下，能活多少個月。對這個家，底線是兩年。完全沒有收入，仍能按現在的開銷，毫無憂慮地過兩年。換行的空窗，比在同一行換公司、換工作要長。隔行如隔山。
債務的槓桿要降下來。不要再按當前這份收入，去增加任何長期的負債。房貸是大部分中產家庭最大的債。這個時期，未必是再把房貸做大的時候，例如換成更大的房子。要不要此刻就換小的、主動把生活降下來，他沒有替每一家定案。事情還沒發生就先降級，他估計大部分人不會這麼做。眼下還有不少人在換大房子。多數人現在的收入仍高，就業市場也不差，開出來的薪水還在漲。他最近看到自己所在城市的平均薪資，還漲了不少。
他覺得更要緊的是投資。用錢去賺錢，才談得上真的能退休。賺錢的方式若只剩打工，這輩子就得一直打工。他說這層意思巴菲特講過，字句他自己沒有逐字記住。投資不一樣。人在睡覺、沒有工作、出去旅行，它還能繼續做工。投資有風險，也能讓人虧錢。所以投資的知識要盡早學會，長期的投資要盡早做。
進場的時間點一樣要緊。若剛好開始的時候碰在牛市的頂點，又正好碰上大崩盤，這一波可能虧掉百分之七八十，人也許一輩子都不想再碰。若早點進入、早點累積配置的經驗，遇到崩盤就不至於那麼恐慌，甚至有機會事先判斷它會崩，然後提早離場。主講人說自己一直覺得投資重要，也許是小時候看過複利的故事。學生時代就開始玩股票，當時已經不算很小。環境很要緊。他這麼喜歡投資，做的卻是 A 股。A 股整體他還是賺到一點，遺憾的是沒做在美股。想想兩千年前後就開始投、一直投到現在，他指的是美股，資產應會相當可觀。途中也會經過二零零八年的金融危機，可能也會虧掉不少。他說這些都是回頭看才有的上帝視角。過去該怎麼做，現在看得清楚。未來該怎麼做，是他接著要談的。
三條路，現在就走出第一步
主講人不把「繼續當碼農」當成出路。不管做哪一種碼農的工作，終點都是被 AI 取代，這條路會消失。他讓 AI 跟自己一起分析，整理出三條比一直等到沒了要強的路。三條都不能等到沒了那天再走，最好現在就走。這些路是走出來的。
第一條往所有權。AI 取代的，是把意圖變成程式碼的執行。有一個位子它取代不了：想要這套軟體的那一方，定目標、對結果負責、拿走收益的那一方。程式員眼下多了一扇別的行業沒有的窗：AI 讓一個人做出過去要一個團隊才做得成的東西。手藝可以跟 AI 合在一起，做成自己的產品或一門小生意，從被雇的人變成擁有產品的人。這條路的收入肯定不穩。位子本身不會被取代，因為人成了擁有者。
說起來似乎很簡單。主講人最近看到一張他覺得很好笑的圖，比的是 AI 之前和 AI 之後，獨立開發者與使用者的數量。AI 之前，獨立開發者很少，使用者很多。AI 之後，獨立開發者大增，使用者反而大減，獨立開發者的數量比使用者還多。AI 讓一個人能做一個團隊的事，也讓軟體這一行更擠：產品更多，賺到錢更難。
第二條往判斷，也往一個具體的領域。進入醫療、金融、法律、建築、能源這類行業，去做懂技術的業務人。用十幾年累下來的技術判斷力，做行業裡的決定，不寫程式碼。這條路的收入會下一個台階，能走的年數卻長得多。賣出去的是判斷。判斷是最後才被 AI 那套機制碰到的一層。這等於從科技業走進傳統行業。傳統行業的待遇往往比較低，也往往是最晚被 AI 替代的。
第三條是徹底換一個行業。用這幾年的高收入去付學費，去一個跟 AI 這輪週期不相關的行業。換職業很難，很多人要花很長時間才換得成。真想換，得盡早開始準備，不要等到失業之後才開始。
三條出路裡，沒有一條是繼續當程式員。主講人說，終點大家看得到。
所有權那條：現在就用 AI 做一個能收錢的小東西。它可以是一個工具、一個插件、一項小服務，哪怕一個月只賺幾百塊。他覺得以現在的市場，幾百塊也很難。能賺到錢都不容易，不虧錢就不錯，忙半天，可能只是在付 token 的費用。不開始，也不知道自己能不能成。剛開始要驗證的，是自己能不能從動手做事的人，變成做出產品、再把產品賣掉的人。
領域那條：看看自己這十幾年寫過的程式、服務過的那些行業，再看看那些行業裡不寫程式、但需要懂技術的位子。看他們怎麼寫職缺：產品、解決方案、技術採購、合規。看自己還差什麼。
換行那條：挑一個專業認證，查清楚要從事這個專業、拿到這張認證，需要的路徑、費用和時間。
孩子長大時，打字員已經是前例
帖子裡的孩子只有一歲。主講人往下推的是：等這孩子長大成人，那個世界裡很大機會已經沒有程式員這個職業，就像現在這個世界已經沒有打字員。對這個孩子，還不必為了將來選什麼職業而焦慮。比較該焦慮的，是現在正要上大學的孩子。就他自己的孩子來說，上大學也快了，幾年一晃就過。他覺得那幾年過去，未來的格局可能已經定了。幾年前，孩子才五六歲、六七歲，他還讓孩子去學程式。AI 這波出來之後，他個人覺得學程式已經完全沒有意義，現在也不讓學了。行業裡的大佬仍覺得學程式有用。他想，有可能是因為現在還需要一批人繼續寫程式。
把鏡頭拉遠，往後兩三年會有大量家庭開同樣的會，討論同樣的問題。先是程式員家庭，然後是分析師、會計、設計、客服這些家庭。他在講高薪貶值的那支影片裡說過：這一輪最先被 AI 影響的，恰恰是高學歷、高收入的白領。收入高，摔得也慘。又因為最先被影響，一切都還不確定。政府沒有政策，社會也沒有應對的機制。公司算的是怎麼省錢、怎麼裁人，不考慮後果，也不考慮這些被裁的家庭怎麼辦。政府還在觀望。沒有人替這位發帖家庭的一歲孩子，把未來幾年該怎麼過算出來。大公司清算，不會因為家裡有孩子就多發一點，也不會因為有房貸就多發一點，或因此把人留下。這些高薪白領的死活，沒有人管。社會就是這麼現實。活下去，還是得靠自己。
程式員這批人的去向，可能在未來幾年就完全定下來。有人會往做產品的方向走，有人會往領域深處走，也有人會徹底換行。三條路都會有人走通，也都會有人走不通。走不通的人，他覺得多半是出發太晚，或出發之後不夠堅持。有的人等到失業之後才出發，那時可能已經太遲。有的人現在還有工作就開始出發，先準備別的後路，等到失業的時候就沒那麼驚慌，比別人準備得多，也走得更遠。
回到帖子。那位男主人說：這行到頭了，碼農這行到頭了。主講人認為，他應該說對了。這句話對這個家，是最早的一份預警，也可能是最貴的一份禮物，因為它比裁員通知也許早了幾年。有一歲孩子的家庭，這幾年是很重要的準備時間。工作到頭之前的每一天，是用來把這個家從一條快要到頭的路上，搬到另一條路上去的。
發帖的人說：有個程式員當老公，真是讓人焦慮。焦慮是對的，確實該焦慮。焦慮比較好的用法，是從現在開始準備，開始做點什麼，而不是只坐在那裡焦慮、什麼都不做。對這家的男主人來說，把「碼農到頭了」說出來，也需要勇氣。很多人要面子。說出來，整個家才會把這個問題重視起來，一起想辦法。也有的家庭是大難臨頭各自飛。主講人希望，在這行真正到頭之前，人能盡快找到後路。